为了打造具有系统性、开放性、动态性、实效性、创新性特点的新时期惩治和预防腐败体系，周市镇结合实际，从完善制度和规范管理的十大方面下功夫，取得了明显的成效。
    一是在招人用人上，用制度选人，好中选优，优中选强。坚持“公开、公平、公正”原则选用人才，提高干部群众对干部选拔任用工作的满意度。二是在单位采购上，抓规范、抓监管、抓预算，不断加强对采购活动的监控，做到执行规范，监管有规，操作有方，着力控制违规采购和不正当交易行为。三是在工程招投标上，多管齐下，公开操作，强化建设工程项目实施和规范管理。严格执行招投标各项制度，努力实现“统一开放、竞争有序”的工程招投标秩序。四是在资金管理上，坚持标本兼治、从源头上堵住漏洞和预防腐败的方针，不断深化“收支两条线”管理和国库统一支付制度。五是在费用减免上，认真执行有关减免政策规定，坚持严格把关、集体审核、多级签批原则，并定期组织财政分局、纪委、经服中心等部门开展联合审查，杜绝违规和腐败行为。六是在规范自由裁量权上，科学、规范、合理细化裁量标准，通过制度的约束，更好地促进行政执法的合理合法，防止行政处罚权的滥用。七是在权力使用上，坚持“两手抓”，从主观和客观两方面加强权力使用的约束，帮助干部树立正确的权力观、政绩观和责任意识，正确对待手中的权力，干干净净地为人民谋利益。八是在个人物业上，一方面要求干部自警自律，经营物业要符合规定，重大事项要及时申报；另一方面要加强监管，防止领导干部违规参与或干涉各类正常的经营活动，为个人或者亲友谋取私利。九是在决策程序上，改革和完善决策机制，坚持科学决策、依法决策、民主决策，完善重大事项集体决策制度。十是在个人生活上，把加强对各级干部八小时以外的监督和管理作为党风廉政建设的重要内容，健全完善干部工作圈、生活圈、社交圈相互衔接的监管制度，营造单位、社会、家庭三位一体的监督机制。