一是项目梳理到位，审批服务由单项型向链条型转变。完成市下放的商务、住建、环保等15个部门135项权力事项对接运行，并按基本建设、企业登记和社会事业三类进行“一站式”办理。坚持能进则进，分行政许可、行政审批和公共服务事项等类别，对18个镇属部门、条线的权力事项进行再清理，不断完善项目审批链。二是人员配备到位，资源整合由横向型向网络型转变。充实镇属事业单位骨干力量，配强条线垂直部门业务骨干，选派便民服务中心骨干赴市行政服务中心职能窗口跟班学习，配优采购、招投标、收费、财务会计等专职人员，延伸服务内容，积极打造组团式服务平台。有效推进与市行政服务中心网上政务系统对接，促进功能整合共享，信息互联互通。三是承接准备到位，公开运作由审批型向服务型转变。围绕服务流程“零障碍”、服务质量“零差错”、服务管理“零疏漏”、服务对象“零投诉”，建立项目审批、人员管理、廉政建设、监督考核等规章制度，不断强化效能建设与评议，全面提升服务水平。