昆山工商局围绕“四个关键字”狠抓作风建设
来源：昆山市纪律检查委员会
【时间：2013-03-08 14:51】
昆山工商局紧紧围绕服务地方经济社会发展大局，通过行政督察推进全系统干部队伍整体素质提升，强化作风效能建设，对规范工作行为、提高服务水平起到了积极作用。一是“精”字领衔，扩充队伍，夯实基础。抽调干部成立督察队，加强学习督导，强化教育培训，建立了一支作风好、业务精的行政督察队伍。半年多来，督察队对局相关重点工作、收费情况等进行了多次督察。2013年1月，对十个基层工商分局的“四排查四提升”作风整训活动开展情况、节前市场管理情况和食品安全监管工作情况进行了重点督察，并对督察中发现的问题进行通报。通过连续督察，一方面保持了全系统政令畅通、令行禁止，另一方面规范了各项具体行政行为。二是“全”字当头，扩大范围，突出重点。将行政督察作为一项全局工作，将督察内容从条线工作扩大到全局工作。督察队成立之初，要求每个科室根据实际上报1至2项重点工作，明确工作要求、时间进度及检查方法，使督察有据可依。督察队根据上级要求、工作实际等因素，对照标准开展重点督察，使督察工作做到覆盖全局、突出重点。三是“简”字主导，多措并举，注重实效。以实现“提质、提速、提效”为切入点，摒弃单一的下基层检查的方式，采用实地检查、电话抽查、走访企业等多种方式开展督察工作，提高督察的频次。将定期督察与突击检查相结合，更加强调多开展突击检查；将明察与暗访相结合，更加强调多进行暗访。春节前，对部分基层工商分局窗口干部及协管员的工作状态进行了暗访，对部分窗口工作人员存在的“松”、“散”等现象提出整改要求。四是“明”字为要，公开公正，狠抓整改。对每次督察活动进行及时通报，加强点评。针对督察过程中发现的特殊性、普遍性问题，及时督促整改，对问题严重的责任人员进行效能诫勉谈话，努力做到问题查摆不清楚不放过、原因分析不准确不放过、工作整改不到位不放过。督察工作的总体情况纳入作风效能考核，以督察推进全系统作风效能建设提档升级。
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