一、高度重视，形式多样，营造政风行风评议工作氛围
按照全市的统一部署，我们紧密结合商务部门的工作实际和行业特点，切实保证行风评议工作落到实处，取得实效。一是重视活动精神的领会。按照中央、省、苏州和昆山市委相关会议精神和文件要求，局班子多次召开会议专题部署活动开展，尤其是关键时间节点把握及活动重点环节的落实；二是重视活动指导的细化。局机关成立了以“一把手”为组长的行风评议领导小组，并分设了综合、指导和宣传三个协调小组，具体负责评议活动的序时推进。同时，我们在每一个阶段、每一个节点上，都制定阶段性工作意见，为活动开展提供全程指导；三是重视活动氛围的营造。为提高本次政风行风评议社会的参与性和凝聚全局干部职工的思想认识，我们充分利用网络、报纸、信息平台等途径，积极收集评议动态信息。在系统内，结合效率效能建设，开展“走基层，接地气”、“鹿城清风”等的系列主题教育活动，包括举办征文比赛、组织勤廉观览等，结合部门实际，要求每个科室围绕“转变作风，优化服务”五个承诺方面认真开展自查自纠。在系统外，通过在局门户网站开设活动专栏，以简报的形式定期向社会各界公布评议开展情况。通过设立征求意见箱、监督电话、网上公开征求意见、发放问卷调查、面对面座谈等方式开展民主评议。
二、加强领导，突出重点，扎实有效开展行风评议工作
行风评议是实行民主监督的有效形式、是推进商务系统党风廉政建设的重要途径，也是对商务部门近年来作风、效能建设等方面的一次全面检查，在活动推进中不断改进工作作风，以良好的作风促进活动有序开展。一是坚持领导带头。活动中，我们十分注重发挥领导的带头示范作用，局领导、各科科长带头参加业务讲评、政治思想学习，带头下企业调研工作，带头参加行风座谈会，带头查找问题，带头进行整改、带头接受评议。二是坚持日常督导。局长办公会议上做到“常议”，把评议工作列入重要议事日程，与业务工作一同谋划部署；经常听取全局推进政风行风评议的工作动态，做到“常听”；局纪检、监察部门会同行风监督员对局机关各科室、派驻窗口进行明查暗访，发现问题及时通报、提出整改，做到“常查”；对于各科室、派驻窗口在政风行风中出现的“苗头”问题，及时加以纠正、防范于未然，做到“常纠”。三是坚持求真务实。在活动推进的过程中，我们认真寻找切入点，将评议工作与“为民务实清廉”的党的群众路线教育实践前期调研活动相结合，与深入贯彻党的十八大、市委十二届四次、五次全体（扩大）会议精神结合起来，围绕当前干部群众关注的热点难点问题开展走访调研，与推动当前工作和谋划长远发展结合起来，切实在先行先试上下功夫、在提高素质上下功夫、在求真务实上下功夫。
三、整体联动，建立长效，确保政风行风评议取得实效
在市纠风办与市评议组的精心指导下，我局在评议活动中，立足实际、突出重点、狠抓关键，着力解决政风行风建设上的突出问题，外树形象，内强素质，努力造就一支政治过硬、作风过硬、业务过硬和群众信赖的商务团队。一是承诺践诺，自觉接受监督。充分发挥报刊、广播、电视、网络等媒体的舆论导向作用，对主要职责，行政审批类项目、惠企惠民政策及时向社会公布，接受群众监督，实现了政策宣传有专栏，便民服务有承诺，咨询投诉有渠道、办事方法有指南。二是落实责任，建立长效机制。在本次行风评议中，通过局机关自查自纠，问卷调查、网络征集、召开座谈等途径，共收集汇总了来自服务对象、基层和群众反馈的32个问题，我们编制了《市商务局行风评议问题整改责任分解表》，落实分管领导、责任科室、责任岗位和整改时限，局行评办公室与行风监督员定期对整改问题进行督查，为明年的“回头看”做好准备，打好基础，同时将本次行风评议标准纳入我们商务作风与效能考核目标体系，作为今后内部评先评优的依据。三是提升效能，创新工作机制。健全服务体系。坚持政策资金向上争取、工作中心向下转移，完善监测分析、挂钩联系、综合协调等一系列服务企业转型升级的制度体系，切实解决好企业生产经营中的困难和问题，进一步降低企业的运行成本。创新服务形式。在持续优化传统服务平台的同时，利用现代信息技术和服务方式，建立为广大企业提供政策咨询、金融支持、信息公开的共享QQ群，打造政企沟通新平台；推出拓展政务信息的商务微博，打造互动交流新平台；加强肉菜及酒类流通等消费领域的监督管理，打造食品安全溯源新平台。提升服务效能。健全项目评估体系，突出考量重大项目的产出率、贡献率、完善部门联席会议制度，定期召开招商服务工作例会，注重“外企沙龙”、“解决问题月”、“诚信服务月”等活动的针对性、实效性，构建高效便利服务体系，提高项目落地率、开工率，推动重点项目早投产、早见效。