针对近期发现的农村管理问题，昆山高新区以“五个转变”定向施策，精准发力，打好村官“本质防腐”组合拳，实质性防控群众身边的腐败。

一是实施约谈由“单一”向“双重”转变。在原来纪工委领导实施约谈的基础上增加分管领导参与，共同对存在问题的部门负责人和行政村党组织书记进行约谈，既严肃进行“拉耳扯袖”提醒训诫，又精准把控业务工作薄弱环节，有效提升约谈的针对性和实效性。二是票据审查由“规范性”向“真实性”转变。针对部分行政村虚构事实列支费用套现问题，重点加强村级经济业务真实性核查，改变以往重记账轻审核记账模式，防止“空头发票”套现。三是动迁资金由“代付”向“直付”转变。探索农村动迁资金直接由动迁部门支付给动迁户方式，取消村级代付，减少中间环节，防止动迁资金截留、挪用、套用等支付风险。四是涉农社区村集体资产监管由“体外游离”向“体内监管”转变。围绕经管部门和财政部门对“村改居”后村集体资产两头失管的历史遗留问题，明确村集体资产统一纳入所属街道财务核算，在村集体资产量化、固化到村民前由区农办、经服中心实施监管，确保全部覆盖，杜绝“空白地带”。五是村会计上岗由“固定”向“流动”转变。探索推行村会计轮岗交流制度，既防止村会计长期任职同一村与其他村班子成员形成“利益共同体”进而丧失监督功能，又发挥村会计对新岗位所在村财务的核对监管作用。