市检察院在解决案多人少矛盾的过程中，通过借鉴外包经济核心业务与非核心业务分离和医院人员分类管理的理念，实现了检察核心业务与非核心业务、办案人员与非办案人员的分离；通过借鉴现代企业扁平化、网格化管理和政府行政审批中心业务集中统一受理的理念，建立了吸收非核心业务和非办案人员的案管中心；通过借鉴现代农业精耕细作的理念，充分发掘了现有检察资源的深化效应；从而形成了一整套高效有序的集约化科学管理模式，实现了检察工作和检察人员的科学发展。主要有四个方面的做法：一是事务剥离以减负减压，人员分类以各尽其能。二是集约管理以提高效能，集约管人以挖掘潜能。三是互补联动以增强合力，业务均衡以增强动力。四是监督常态以提高质量，技术支撑以提高效率。
    集约化科学管理模式实施以来，该院各项工作不同程度得到提高，取得了较好的社会效果，突出表现在案件质量得到加强，案件办理更加规范，工作效率明显提高，人员的工作积极性显著提高，社会反响越来越好。