为做好巡察整改“后半篇文章”，巩固巡察整改成果，今年以来，昆山人力资源市场围绕巡察反馈突出问题，聚焦财、物监管，针对大额资金垫付、财务报支流程、办公耗材采购使用管理、公车使用专题开展了四项督查检查工作，提出建议12项，有效落实整改工作。  

探索管用方式，延伸监督触角。紧紧围绕市委巡察集中问题反馈，坚持以点带面，启用管委会检查与集团公司稽查联动督查方式，对财和物进行全方位监管，严禁“微腐败”。

突出督查重点，着力发现问题。以申请、审批、管理、记录等财、物管理流程为重点开展规范性督查检查，排查发现公车使用、维保纪录不全，报支审批、附件不规范，垫付业务财务记账不够清晰，小件办公用品领取随意性较大等问题共15条，出具督查报告，提出针对性整改意见。

抓好督查整改，推动问题解决。立足督查报告，通过发放整改通知单、与责任部门负责人面谈、责任部门出具整改报告以及纪检监察整改工作“回头看”等形式形成督查闭环，推动督查问题有效落实，财、物管理进一步规范。