昆山高新区坚持把勇当“热血尖兵”工作要求贯穿全面从严治党“评审联动”中，以八个“3+1”努力构筑评审联动样板模式，不断压实各级党组织管党治党的政治责任，切实推动全面从严治党“两个责任”贯通协同，将监督触角延伸到基层“末梢”。一是协调“3+1”关系。织密工作组组长统筹协调全局、联络员对接市纪委、协调员对接被评审单位的“三层关系网”，同时加强与区评审联动办公室的联系沟通，做到上下联动、同频共振。二是时间“3+1”安排。严格掌握序时进度，做到9月份前完成24家单位的评审工作和6家2019年被评审单位“回头看”工作，单个项目评审时间控制在5个工作日，每次现场评审两周后再进行一周集中梳理的“三个时间节点”，同时评审内容的时限要求明确为2017至2019年。三是进驻“3+1”形式。进驻被评审单位时下发1份书面评审通知、1份评审通告和1份评审纪律通告“三份文件”，同时要与被评审单位领导班子进行1场评审“见面会”，对评审内容、评审时间、评审纪律进行协调部署。四是问题“3+1”分类。将在评审联动中发现问题按照即知即改、列入反馈意见中的问题、写进审计报告的问题进行“三分类”，同时将可能涉及违纪违法的问题作为线索进行上报。五是材料“3+1”把握。包括评审小组在现场评审结束后半个月内反馈评审意见、被评审单位在两个月内上报整改落实报告、评审小组要对评审情况进行小结汇总“三份材料”，同时涉及审计项目的出具1分审计报告。六是报送“3+1”评估。包括对每家单位评审工作撰写1条信息，1套资料归档，1次信息交流反馈“三项报送”，同时采用“黄蓝绿”色谱进行评估。七是保障“3+1”要素。围绕“评审联动”工作需要各评审小组配备1间办公室、1个U盘、1台专用电脑“三项保障”，同时按照标准提供1顿午餐。八是纪律“3+1”要求。严肃评审纪律，坚决做到不私传相关材料、不发布与评审联动内容相关的信息、不回答被评审单位的“探风”询问的“三不要求”，同时做到评审工作独立开展避免影响被评审单位正常秩序。